Service Portfolio

Praxisorientierte Unternehmensberatung umfasst Leistungen für den Aufbau, den Erhalt und die Weiterentwicklung wettbewerbsfähiger Unternehmensstrukturen – entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Da kein Unternehmen und kein Problem dem anderen gleicht, bilden wir für jedes Unternehmen und jede Problemstellung spezifische Teams, deren Mitglieder unterschiedliche Kompetenzen haben.


Führung / Strategie

Wissen Ihre Mitarbeiter, wohin die Reise geht? Kann Ihr Unternehmen auf Veränderungen am Markt flexibel reagieren? Beratung rund um das Thema Unternehmens­führung hat viele Facetten. In der Regel zielt sie auf folgende Handlungs­felder: Werte­orientierung, Unternehmens­kultur, Unternehmens­strategie. Die Implementierung und Inte­gration im operativen Geschäft bedarf professioneller Unterstützung, die die NUCIDA Unternehmens­beratung in allen Bereichen bietet.


Controlling / Finanzen

In Zeiten sinkender Gewinne und knapper Geldmittel ist es für Ihr Unternehmen wichtig, die Rentabilitäts- und Vermögens­entwicklung zeitnah zu verfolgen. Analyse und Planung sind unerlässlich. Nur so können Sie Schwach­stellen früh erkennen und Fehlent­wicklungen rasch und mit vergleichsweise geringem Aufwand korrigieren. Kennzahlen verschaffen Ihnen die nötige Transparenz. Die Handlungs­felder sind in diesem Bereich Controlling, Kosten­rechnung, Kalkulation und Finanzierung.


Finanzierung

Egal ob Startup, Unternehmens­sicherung oder Unternehmens­ausbau: unsere Experten finden die für Sie geeignete Finanzierungs­lösung für Ihre aktuell anstehenden Aufgaben, damit Sie bestmöglich Ihre Unternehmens­ziele erreichen können.


Organisation / Prozesse

Identifizieren Sie Ihre Kern­prozesse und sorgen Sie dafür, dass die unterstützenden Prozesse optimal darauf abgestimmt sind. So bekom­men Sie Ihre Kosten in den Griff. Arbeiten Sie außerdem heraus, welche Geschäfts­prozesse den Kunden­nutzen am meisten beeinflussen. Diese zu optimieren, verspricht Wettbewerbs­vorteile.

Die NUCIDA Unternehmens­beratung bietet Ihnen zum Beispiel in folgenden Themen wirksame Beratung und Begleitung an: Definition der Kern­prozesse, Prozess­analyse und Bewertung, Neugestaltung der Geschäfts­prozesse, Umsetzung beziehungs­weise Einführung der entwickelten Prozesse, sowie Projekt­management zu individuellen Projekten.


Marketing / Vertrieb

Umsatz und Ertrag steigern: Das sind die Ziele des Vertriebs­managements. Entscheidend aber ist, wie diese in die Tat umgesetzt werden. Die NUCIDA Unternehmens­beratung überlässt dabei nichts dem Zufall. Wir unterstützen Sie syste­matisch und erkennen den Handlungs­bedarf, indem wir alle wichtigen Handlungs­felder im Rahmen unserer Beratung miteinbeziehen: Marketing­strategie, Marken­design, Marktkom­munikation, Vertriebs­ziele, Vertriebs­wege, Vertriebs­steuerung, Vertriebs­organisation und Vertriebs­controlling.


Datenschutz

Datenschutz gewinnt in der Informations­gesellschaft und in Zeiten der Globalisierung immer mehr an Bedeutung. Moderne und verantwortungs­bewusste Unternehmen stellen sich diesem Thema. Doch oft stellt sich die Frage nach der Mach­barkeit mit Blick auf die täglichen Prozesse und Heraus­forderungen im Geschäftsalltag.

Hierzu hat die NUCIDA Unternehmens­beratung Lösungen in Form von konfigurierbaren Modulen entwickelt, welche sich auf das betreffende Unternehmen gut anpassen lassen. Dabei haben wir darauf geachtet, den Verwaltungs­aufwand in der täglichen Praxis so gering als möglich zu halten.


Mitarbeiter / Personal

Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt entscheidend von der Gesundheit, der Qualifikation, der Motivation der Menschen im Unternehmen und einer zielführenden Personal­entwicklung ab. Die NUCIDA Unternehmens­beratung unterstützt Sie bei der Optimierung Ihres Personal­managements. Die Handlungs­felder sind in diesem Bereich strategische Personalplanung, Personal­entwicklung, Entlohnungs­konzepte, Ziel­vereinbarungen, Teambildung und Mitarbeitergespräche, wertschätzender, kooperativer Umgang im Miteinander, Konflikt­prävention und Mediation bzw. Teamcoaching als alternative Konflikt­lösungs­methode.

Einzel- und Team­coachings unterstützen die Entwicklung und das Wachstum der Menschen und des Unternehmens im Besonderen bei Hemmnissen und Störungen aller Art, die Veränderungen erfordern. Im Sinne der Burnout­prävention unterstützt die NUCIDA Unternehmens­beratung unter anderem mit Maßnahmen zur Resilienz­steigerung.


Export / Internationales

Die Erschließung von Auslands­märkten ist eine komplexe Angelegenheit: Um einen erfolgreichen Markteintritt zu gewährleisten, müssen organisatorische Voraussetzungen geschaffen, geeignete Länder ausgewählt und Partner im Ausland gefunden werden. Die NUCIDA Unternehmens­beratung bietet hierbei nicht nur die Kompetenz in den Themen Markt­erschließung und Export­abwicklung an, sondern unterhält bereits ein Unternehmens- und Business­netzwerk mit Fokus auf Europa und Asien.


Qualitätsmanagement

Die Qualität der Produkte und Prozesse wird durch ein funktionierendes Qualitätsmanagement System sichergestellt. Die NUCIDA Unternehmens­beratung ist bei der Definition, Einführung und Umsetzung des QM Systems auf pragmatische Vorgehensweisen fokussiert. Nur dadurch kann die Akzeptanz bei den Betroffenen erreicht und ein QM System am Leben erhalten werden, Im Besonderen erweckt die NUCIDA Unternehmens­beratung vorhandene QM Systeme so zu neuem Leben und sorgt für nachhaltige und kontinuierliche Produkt- und Prozessverbesserungen.


Recht

Innerhalb des unternehmerischen Handels sind Rechtsfragen von zentraler Bedeutung, um Haftungsrisiken zu minimieren und das Unternehmen zu sichern. Wir sind der Meinung, dass im Rahmen einer Unternehmens­entwicklung dieser Themen­komplex nicht ausgeblendet werden darf. Die NUCIDA Unternehmens­beratung bietet deshalb über seine Beratungs­partner unter anderem folgende Service­leistungen an: Ausarbeitung und Überprüfung von Vertrags­entwürfen und Verträgen, Mustertexte (Impressum, Datenschutz, AGB etc.), Gesellschafts­verträge, Übertragungs­verträge, Arbeits­verträge, Beratung in Wettbewerbs- und Haftungsrecht sowie Forderungs­inkasso.


Nachfolge / Verkauf

Beim Einstieg in die Nachfolgeplanung unterstützt die NUCIDA Unternehmens­beratung alle Beteiligten. Besonderen Wert legen wir auf die betriebs­wirtschaftlichen und psychologischen Aspekte. Wir beraten und begleiten Sie unter anderem bei folgenden Themen­stellungen: Konzepte für unterschiedliche Übergabe-Alternativen, Aufbau eines Nachfolge-Fahrplanes, Suche geeigneter Nachfolger, Neupositionierung des Unternehmens im Vorfeld der Übergabe und Ermittlung des Unternehmens­wertes sowie des Verkaufs­preises.


Referenzen

Natürlich verfügen wir auch über entsprechende Kundenreferenzen. Bei Interesse fragen Sie bitte bei uns schriftlich an:

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