NUCIDA aide les entre­prises à transformer numériquement leurs processus commer­ciaux. Grâce à la combi­naison de modéli­sations visuelles et de descri­ptions des processus, y compris de leurs flux de travail, nous augmentons la transpar­ence et la standar­disation. La vali­dation supplé­mentaire du modèle prouve les améliorations ainsi obtenues. En colla­boration avec les services concernés de l'entre­prise, nous réduisons les pertes de temps et le gaspillage des ressources.

Chez NUCIDA, nous conseil­lons les entre­prises sur des thèmes agiles afin d'amél­iorer l'auto-organisation, la réparti­tion de l'autorité, la clarté des rôles et la concep­tion efficace des réunions et des processus de décision, sans pour autant que l'organi­sation ne devienne chaotique. La transfor­mation agile permet de rester compétitif dans un environne­ment en mutation rapide grâce à une capacité accrue de changement, d'apprenti­ssage et d'innovation.

Les équipes et les organi­sations utilisent des infor­mations qui échappent à notre attention consciente. NUCIDA favorise l'effi­cacité des équipes et des organi­sations en développant et en améliorant l'intelli­gence de la résolution des conflits. Pour ce faire, nous prenons en compte toutes les relations, tous les canaux de communi­cation, ainsi que les parties prenantes et / ou les éléments exclus du système.

Le conseil NUCIDA vous aide à maxi­miser vos succès grâce à des idées intelli­gentes, des méthodes éprouvées, des techno­logies innovantes et une force de mise en œuvre massive. Nous créons des straté­gies et des tactiques supérieures pour établir des modèles d'entre­prise hautement rentables, y compris des organi­sations efficaces et effi­cientes. En ce qui concerne la numér­isation et la trans­formation numérique, nous associons la réfle­xion straté­gique et l'expertise techno­logique.

L'interim management est également appelé management tempo­raire. Il s'agit d'une mission tempo­raire confiée à un chef de projet NUCIDA dans votre entre­prise, qui prend en charge des tâches de gestion bien définies. L'objectif est entre autres de mettre en place une organi­sation de projet efficace et transpa­rente, de planifier systé­matiquement les projets, de faire avancer les déci­sions et de répartir les tâches de manière contraignante.

Le Business Deve­lopment de NUCIDA se concentre sur le déve­loppement de secteurs d'activité et sur le déve­loppement systématique de secteurs d'activité déjà existants et innovants. Nos conseillers NUCIDA identi­fient les nouvelles opportunités de marché et de marketing et les transforment en modèles d'entre­prise et en straté­gies concrètes. L'objectif est d'assurer la péren­nité ou le déve­loppement des entreprises.