The NUCIDA Bangkok consulting team supports you in your projects in the areas of marketing, software quality, financial management and digital transformation. No matter whether we solve an urgent problem for you or a new project is to be planned successfully. We are always at your side with our know-how and take care that your company can operate even more successfully on the market.

NUCIDA Logo

การบริหารแบบลีน

ช่วยให้ธุรกิจบรรลุการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของกระบวนการทางธุรกิจ ด้วยการรวมการสร้างแบบจำลองภาพและคำอธิบายกระบวนการ (รวมถึง workflows ) เราพัฒนาความโปร่งใสและมาตรฐาน การตรวจสอบแบบจำลองเพิ่มเติมแสดงให้เห็นถึงการปรับปรุงที่เกิดขึ้นโดยวิธีการนี้ เราลดการสูญเสียแรงเสียดทานและการสูญเสียทรัพยากรร่วมกับหน่วยธุรกิจที่เกี่ยวข้อง

การทำงานแบบ Agile

ที่ NUCIDA เราให้คำแนะนำแก่บริษัทเกี่ยวกับหัวข้อที่คล่องตัวเพื่อปรับปรุงการจัดการตนเอง การกระจายอำนาจ ความชัดเจนของบทบาท และการออกแบบการประชุมและกระบวนการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพโดยที่องค์กรไม่ต้องวุ่นวาย การเปลี่ยนแปลงที่คล่องตัวสร้างพื้นฐานสำหรับการแข่งขันในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วผ่านความสามารถที่เพิ่มขึ้นในการเปลี่ยนแปลง เรียนรู้ และสร้างนวัตกรรม

การสร้างทีมสัมพันธ์

กลุ่มดาวของทีมและองค์กรใช้ข้อมูลที่หลีกหนีจากความสนใจของเรา NUCIDA ส่งเสริมประสิทธิภาพของทีมและองค์กรผ่านการพัฒนาเพิ่มเติมและปรับปรุงข่าวกรองการแก้ปัญหาข้อขัดแย้ง เราคำนึงถึงความสัมพันธ์ ช่องทางการสื่อสารทั้งหมด ตลอดจนผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และ/หรือองค์ประกอบของระบบที่ยกเว้น

การให้คำปรึกษาด้านกลยุทธ์

NUIDA Consulting ช่วยให้คุณประสบความสำเร็จสูงสุดด้วยแนวคิดที่ชาญฉลาดวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมและความสามารถในการนำไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ เราพัฒนากลยุทธ์และกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยมเพื่อสร้างรูปแบบธุรกิจที่มีกำไรสูงรวมถึงองค์กรที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ในส่วนของ Digital และ Digital Transformation เราได้รวบรวม Strategic Thinking และความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี

การจัดการระหว่างกาล

การจัดการระหว่างกาลเรียกอีกอย่างว่าการจัดการชั่วคราว เป็นการมอบหมายงานชั่วคราวให้กับผู้จัดการโครงการ NUCIDA ในบริษัทของคุณ ซึ่งจะทำหน้าที่จัดการที่กำหนดไว้อย่างแม่นยำ เป้าหมายคือเพื่อจัดตั้งองค์กรโครงการที่มีประสิทธิภาพและโปร่งใส วางแผนโครงการอย่างเป็นระบบ ขับเคลื่อนการตัดสินใจไปข้างหน้า และกระจายงานในลักษณะที่มีผลผูกพัน

การพัฒนาธุรกิจ

การพัฒนาธุรกิจของ NUCIDA มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาสาขาธุรกิจและการพัฒนาเพิ่มเติมอย่างเป็นระบบของสาขาธุรกิจที่มีอยู่และนวัตกรรม ที่ปรึกษาของ NUCIDA ของเราระบุตลาดและโอกาสทางการตลาดใหม่ ๆ เพื่อแปลงให้เป็นรูปแบบและกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เป็นรูปธรรม ที่นี่เวลาคือความมั่นคงในการทำมาหากินหรือการขยายตัวของวิสาหกิจ

NUCIDA Logo

เกี่ยวกับเรา

สำหรับเรา การแปลงเป็นดิ­จิทัลไม่ได้หมายถึงการปรับ­ปรุงสิ่งที่มีอยู่แล้วให้ทันสมัยเท่านั้น แต่เหนือสิ่งอื่นใดคือการปรับโฉมอนาคต นั่นคือเหตุผลที่เราตั้งเป้า­หมายที่จะมอบการสนับสนุนที่ยั่งยืนแก่ลูกค้าของเราในการแปลงเป็นดิ­จิทัลของห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด เป้าหมายเดียวเสมอของงานเรา: ความสำเร็จของคุณ! เรียนรู้เพิ่มเติม

ความพึงพอใจของลูกค้า
%
อัตราการกลับมาซื้อซ้ำ
$B+
รายได้โดยรวมของลูกค้าเรา

การทำงานร่วมกัน

ประสบความสำเร็จร่วมกันมากขึ้น

เรามีไหวพริบในการรวมกระบวนการที่ซับซ้อนโดยไม่ลดทอนประสิทธิภาพการทำงาน เรานำเสนอวิธีการแก้ปัญหาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนของกระบวนการทางธุรกิจของคุณ

เรียนรู้เพิ่มเติม

บริษัทในเครือ

มีส่วนร่วมในความสำเร็จ

เมื่อคุณเข้าร่วมในโปรแกรมพันธ­มิตรของเรา คุณมีส่วนร่วมในความสำเร็จของเรา และด้วยเหตุ­นี้จึงขยายผลงานบริ­การของคุณ

เรียนรู้เพิ่มเติม

สัมมนาออนไลน์

การใช้สัมมนาออนไลน์

ทำให้บริ­ษัทของคุณแข่ง­ขันได้ ฝึกฝนพนัก­งานของคุณให้เป็นผู้เชี่ยว­ชาญผ่านการสัม­มนาออนไลน์ของเรา

เรียนรู้เพิ่มเติม

เราต้องการใช้ความรู้ของเราเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันให้กับผู้คนให้ได้มากที่สุด ในอุตสาหกรรมต่างๆ เราได้สร้างการเข้าถึงหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้อย่างง่ายดาย เพราะสำหรับเราแล้ว การแปลงเป็นดิจิทัลเป็นมากกว่าแค่เทคโนโลยี โดยเริ่มจากวัฒนธรรมดิจิทัล ทดสอบโมเดลธุรกิจ และสร้างนวัตกรรม ในกระบวนการนี้ เรายังให้บริการดิจิทัลแก่ลูกค้าของเราทั่วโลก ตั้งแต่อเมริกาเหนือจนถึงเอเชียตะวันออกเฉียงใต้! ในหน้านี้ คุณจะพบตัวอย่างล่าสุดของวิธีที่เราทำงานร่วมกับลูกค้าของเรา เรียนรู้เพิ่มเติม

เมื่อไรเราจะช่วยเหลือคุณ รับสิทธิประโยชน์ของ NUCIDA ตอนนี้.
LEARN MORE

Testimonials

"The NUCIDA Group ให้คำแนะนำเราเกี่ยวกับการจัดตั้งและการพัฒนาเพิ่มเติมของการควบคุมคุณภาพภายในสายผลิตภัณฑ์ myClaim. ดังนั้น ผู้ให้คำปรึกษาที่มีประสบการณ์ จึงสามารถแนะนำหัวข้อสำคัญของความสำเร็จทั้งหมด."

Rainer Erhardt, DAT Group | www.dat.de

"The NUCIDA Group ให้คำแนะนำสำหรับเราในด้านคุณภาพซอฟต์แวร์และการจัดการการทดสอบ ซึ่งทำให้เราลดการทดสอบลงอย่างมาก ในขณะที่เรากำลังเพิ่มคุณภาพของซอฟต์แวร์."

Peter Kuntze, DB Netz | www.dbnetze.com

"เราเป็นหนี้ NUCIDA Group ขอแสดงความนับถือและขอบคุณอย่างจริงใจที่สุดเนื่องจากความคืบหน้าของเราในหลายโครงการด้านไอทีจะไม่ราบรื่นเหมือนตอนนี้หากไม่มีโครงการทดสอบอัตโนมัติของพวกเขา."

Dr. Michael Rook, DB Cargo | www.dbcargo.com

"ขอบคุณมากสำหรับการสนับสนุนของคุณในด้านการประกันคุณภาพและการพัฒนา จากมุมมองของผม ทุกอย่างทำงานได้ดีมากๆ ในอนาคตเรายังคงซื้อบริการโครงการเพิ่มเติมจากที่ปรึกษา NUCDA."

Peter Wolf, Koerber Group | www.koerber.com

"NUCIDA Group ช่วยเหลือการตรวจสอบความถูกต้องของระบบไอทีด้วยความรู้ความชำนาญในด้าน GxP หัวข้อต่างๆ ได้แก่ Change & Configuration Management การพัฒนากระบวนการบริการ และการฝึกอบรมหน่วยบริการไอทีแต่ละหน่วย."

Dr. Alexander Labhardt, Hofmann-La Roche | www.roche.com

"ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการคุณภาพที่ได้รับการยอมรับซึ่งตรงกับความต้องการเฉพาะของโครงการ ทีมที่ปรึกษามีความตระหนักในคุณภาพและความตั้งใจที่จะบรรลุเป้าหมายของโครงการอย่างเป็นระบบแบบแผน"

Dr. Gunter Dubrau, ICW / x-tension | www.icw-global.com

"ครั้งแล้วครั้งเล่าที่ปรึกษาของ NUCIDA Group ได้ให้ผลลัพท์ที่ยอดเยี่ยม. ในอนาคตเราจะยังคงร่วมงานกับ NUCIDA Group ในโครงการต่อๆไป."

Andreas Sent, Knappschaft Bahn See | www.kbs.de

"ในด้านคุณภาพของซอฟต์แวร์ ที่คุณสามารถคาดหวังผลการดำเนินงานในระดับสากลมืออาชีพ ที่ปรึกษาของ NUIDA และไม่เคยทำให้ผิดหวัง ให้ความร่วมมือในโครงการด้านไอทีเป็นอย่างดี."

Jens Winter, IBM | www.ibm.com

"เราสามารถประหยัด 90% ของต้นทุนการประกันคุณภาพของเราได้ ด้วยการใช้แพลตฟอร์ม NUCIDA QA Cloud."

Nikolai Back, Pickert & Partner | www.pickert.gmbh