NUCIDA hilft Unter­nehmen bei der Digi­talen Trans­for­mation Ihrer Ge­schäfts­prozes­se. Durch die Kom­bi­nation visueller Model­lier­ungen und Be­schrei­bungen der Proz­es­se in­klu­sive derer Work­flows stei­gern wir Trans­parenz und Stan­dar­di­sierung. Die zu­sätz­liche Modell-Vali­dierung be­legt die hier­durch er­reich­ten Ver­bes­serungen. Ge­mein­sam mit den be­tref­fenden Unter­nehmens­be­rei­chen re­du­zieren wir Rei­bungs­ver­luste und Res­souren­ver­schwen­dung.

Wir von NUCIDA be­ra­ten Unter­neh­men in agilen The­men, um die Selbst­organi­sation, das Ver­tei­len von Au­tori­tät, die Rol­len­klar­heit und die ef­fek­tive Ge­stal­tung von Meetings und Ent­schei­dungs­pro­zes­sen zu ver­bes­sern, ohne dass da­bei die Or­gani­sation ins Chaos driftet. Agile Trans­for­mation schaf­ft die Grund­lage, in einer sich rasch ver­ändern­den Um­welt über eine ge­stei­ger­te Ver­änderungs- wie Lern­fähig­keit und In­nova­tions­kraft kon­kur­renz­fähig zu blei­ben.

Team- und Organi­sations­auf­stel­lungen nutzen Infor­ma­tionen, die sich unserer bewus­sten Auf­merk­sam­keit ent­ziehen. NUCIDA för­dert die Ef­fi­zienz von Teams und Or­gani­sa­tionen über Wei­ter­ent­wick­lung und Ver­bes­serung der Kon­flikt­lösungs­intel­li­genz. Dabei be­rück­sich­tigen wir al­le Be­zie­hungen, Kom­muni­ka­tions­ka­näle, wie auch Stake­holder und / oder aus­geschlos­sene System­ele­mente.

Die NUCIDA Beratung unter­stützt bei der Maxi­mierung Ihrer Er­folge mit klugen Ideen, be­währten Me­tho­den, in­nova­tiven Tech­nolo­gien und mas­siver Um­set­zungs­stärke. Wir kre­ieren über­legene Stra­te­gien und Tak­tiken zur Eta­blierung hoch­profi­tabler Ge­schäfts­model­le in­klu­ive ef­fek­tiver sowie ef­fizien­ter Or­gani­sationen. Be­züg­lich Digi­tali­sierung und Digi­tale Trans­forma­tion bringen wir stra­te­gisches Den­ken und tech­nolo­gische Kom­pe­tenz zu­sam­men.

Interim Ma­nage­ment wird auch Ma­nage­ment auf Zeit ge­nan­nt. Es handelt sich dabei um eine be­fris­tete Beauf­tra­gung eines NUCIDA Pro­jekt­mana­gers in Ihrem Unter­nehmen, der genau defi­nierte Ma­nage­ment-Auf­gaben über­nim­mt. Ziel ist unter an­derem eine ef­fizi­ente, trans­parente Projekt­organi­sation auf­zu­setzen, Pro­jekte syste­ma­tisch zu planen, Ent­schei­dungen voran­zu­trei­ben und Auf­gaben ver­bind­lich zu ver­tei­len.

Das NUCIDA Busi­ness Deve­lop­ment fokus­siert auf die Ge­schäfts­feld­ent­wick­lung und auf eine syste­ma­tische Weiter­ent­wick­lung von be­reits be­stehen­den sowie in­nova­tiven Ge­schäfts­feldern. Unsere NUCIDA Berater er­ken­nen hier­bei neue Markt- und Marke­ting-Chancen, um diese dann in kon­krete Ge­schäfts­model­le und Stra­tegien zu über­führen. Das Zeit ist hier­bei die Exis­tenz­sicherung oder den Aus­bau von Unter­nehmen.